Etablir les dynamiques économiques.
Faire un état des lieux de l’offre foncière et immobilière à vocation économique.
Prendre en compte la trajectoire de sobriété foncière dans le cadre du ZAN.
Faire le bilan de l’appareil commercial (immersion, résidence sur site, micro-trottoir, entretiens avec les commerçants, atelier de concertation…).
Formaliser une prospective économique et commerciale, de manière à doter le territoire d’une capacité d’anticipation sur les besoins futurs.
Définir des scénarios de développement.
Poser une approche objective et ambitieuse pour choisir une trajectoire de développement.
Construire la trajectoire avec les élus au cours de temps de travail collectif.
Définir le cadre des règles à appliquer.
Trouver un compromis entre confortement des polarités existantes et périmètre d’extension d’activités nouvelles.
Assurer une répartition aux différentes échelles : le territoire de réflexion, l’intercommunalité, la commune, le centre bourg, la périphérie, les espaces interstitiels…
Construire le projet économique et commercial dans une large démarche de co-construction.
